消費者が求めるのは、スペックではなく自分にとっての特別感
公開日:2022年10月06日(木)|ブランディング
マーケティングとは、消費者の頭の中にブランドを築くこと
最近はビールも、クラフトビールをはじめ様々な種類があります。
中でも、結構前からあるプレミアムビールというカテゴリー。1980年代くらいから、パッケージデザインを刷新して市場に登場してきました。ただし、爆発的に人気があったわけではありません。
2000年代前半には「ザ・プレミアム・モルツ」が発売されましたが、これもしばらくは大ヒットのは至りませんでした。
当初サントリーの宣伝コピーは、「麦芽100%」「天然水使用」「モンドセレクション最高金賞を受賞」など品質(スペック)を謳っていました。
これは、いわばメーカー(送り手)視点。確かに、品質にこだわって作ったビールなので発想としてはよくわかります。しかし、メーカーが思ったほどのヒットになりませんでした。まさに、「品質がいいもの=売れる」とは限りません。
そこで、宣伝方法をメーカー(送り手)視点ではなく、消費者(受け手)視点に切り替えました。
宣伝コピーを「最高の品質」から、「最高金賞のビールで、最高の週末を」にしてから売れはじめたのです。
自分にとっての特別感がこころを動かす
メーカー側からすると最高品質を言いたいのですが、消費者にとっては「旨いビールを呑んでどう過ごしたいか?」が大切であって、商品のスペック(機能)を言われても響かないのです。
普通の人にとっては忙しい日々の中で、週末くらいはちょっと贅沢なビールを呑んで自宅でのんびりと過ごしたい。
自分へのご褒美としてささやかな思いを連想させることで、ザ・プレミアム・モルツに手が伸びたんでしょうね。この広告が出てから、大ブレイクしていきました。
消費者の頭の中に、「週末、頑張った自分へのご褒美ビール」というポジションをつくりあげました。まさに商品の機能(品質)ではなく、消費者のこころをみごとに揺さぶったのです。
人は、こころを揺さぶられることで行動を起こします。
つまり、品質というスペック(機能)だけではこころが動かないのです。
(商品特性によっては、機能が最も重要な場合もあります。)
訴求ポイントは機能的価値だけでなく、情緒(感情)的価値を考えることで、ブランドの価値&ポジションが決まってきます。
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